CARA MENGGUANAKAN UKURAN T-SHIRT SEBAGAI TEKNIK ESTIMASE YANG TANGKAS

DIAN RAMADANI
By -
0

 


1.      Menumbuhkan dinamika tim yang lebih sehat

 

Ukuran kaos mengurangi tekanan yang sering dikaitkan dengan perkiraan yang tepat dengan menggunakan perkiraan ukuran yang tidak numerik tetapi relatif. Hal ini juga mendorong partisipasi aktif dan jujur dalam sesi perencanaan dengan mengurangi tekanan yang terkait dengan perkiraan yang tepat.

Hal ini menyebabkan lingkungan yang lebih terbuka dan tidak terlalu menegangkan selama sesi perencanaan, mendorong anggota tim untuk berpartisipasi lebih aktif dan jujur dalam proses estimasi.

2.     2.   Ukuran kaos mendukung manajemen risiko yang lebih baik

 

Ukuran kaos memungkinkan identifikasi awal untuk tugas-tugas yang lebih besar dan lebih kompleks, sehingga memfasilitasi perencanaan proaktif. Dengan mengkategorikan tugas ke dalam ukuran, tim akan dengan cepat mengidentifikasi tugas yang lebih besar dan lebih kompleks dengan risiko yang lebih tinggi. Identifikasi awal ini memungkinkan perencanaan proaktif untuk mengurangi potensi tantangan daripada bereaksi terhadap masalah yang muncul selama pengembangan. Alat perencanaan kapasitas mendukung metodologi ukuran kaos dalam manajemen proyek Agile. Ketika digunakan bersama dengan ukuran kaos, alat ini membawa aspek yang lebih terstruktur dan terukur pada sifat kualitatif dari teknik estimasi ini.

3.       3. Menawarkan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi, kunci dalam proyek Agile

 

Ukuran kaos memberikan gambaran umum strategis tentang permintaan proyek, membantu alokasi sumber daya dan perencanaan jangka panjang. Hal ini mewujudkan pola pikir Agile tentang fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi. Hal ini memungkinkan tim untuk melakukan penyesuaian cepat seperti persyaratan proyek berkembang tanpa memerlukan estimasi ulang yang ekstensif yang mungkin diperlukan oleh metode numerik.

4.      4. Ukuran kaos sangat penting dalam perencanaan tingkat tinggi dan manajemen portofolio

 

Ini memberikan pandangan sekilas tentang permintaan proyek, membantu manajer mengalokasikan sumber daya secara efektif dan merencanakan proyek-proyek masa depan dengan lebih jelas pemahaman tentang kecepatan dan kapasitas tim, dan kompleksitas. Keunggulan strategis ini memungkinkan organisasi untuk merencanakan jangka panjang dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien

Posting Komentar

0Komentar

Posting Komentar (0)